Otter Products Redogörelse Om Modernt Slaveri 2026

Introduktion

Denna globala redogörelse om modernt slaveri 2026 (denna ”redogörelse”) har tagits fram av Otter Products, LLC och dess dotter- och partnerbolag, inklusive Otter Products EMEA Unlimited Company och Otter Products UK Limited (gemensamt kallade, ”Otter”). Denna redogörelse gäller alla Otter-enheter som anges på vår webbplats (otterproducts.com). Otter åtar sig att förbättra sina processer för att förhindra alla former av modernt slaveri, inklusive men inte begränsat till tvångsarbete, skuldslaveri och barnarbete (gemensamt ”modernt slaveri”) inom sina affärsverksamheter och leveranskedjor. Denna redogörelse tar upp riktlinjerna för Otters strategi och åtgärder för att uppfylla detta åtagande.

Organisationsstruktur och verksamheter

Otter består av en global koncern av företag inom sektorn för konsumentelektronik som, bland annat, designar, köper in, paketerar och distribuerar tillbehör för mobila enheter. Otter har, med verksamheter över hela världen, etablerat sig som en global innovatör av förstklassiga skyddsprodukter för smartphones och surfplattor. För mer information, besök otterproducts.com.

Våra leveranskedjor

Otter använder en global leveranskedja och ett omnikanalsdistributionsnätverk för att leverera sina produkter. Viktiga inköpsregioner omfattar Asien och Sydamerika, med leverantörsnivåer som sträcker sig från direkta (nivå 1) till indirekta (nivå 2 och andra). Produkter och materialkategorier med förhöjd risk för modernt slaveri kartläggs och utvärderas regelbundet.

Juridisk och regulatorisk omfattning

Otter följer alla lagar och regler om modernt slaveri, inklusive Modern Slavery Act 2015 i Storbritannien, Modern Slavery Act 2018 i Australien, och Transparency in Supply Chains Act i Kalifornien. Leverantörskontrakt kräver efterlevnad av dessa och andra relevanta lagar.

Styrning gällande modernt slaveri

Otter har åtagit sig att skapa en leveranskedja fri från modernt slaveri. Otter har fastställt robusta policyer för att undvika och fördöma modernt slaveri inom dess verksamhet och leveranskedjor, bland annat följande:

1. Otter följer Ethical Trading Initiatives uppförandekod (“ETI uppförandekod”), har flyttat över till SEDEX-plattformen och använder SMETA granskningsmetod för leverantörstillsyn. ETI uppförandekoden gäller leverantörer på nivå 1 med en plan uppdelad i etapper som ska utöka omfattningen till indirekta leverantörer i slutet av av 2026.
2. Levrantörsavtal föreskriver anställningsvillkor som följer lokala lagar och säkerställer mänskliga rättigheter, anständighet och lämpliga arbetsnormer. ETI uppförandekoden täcker fyra viktiga områden: fritt vald anställning, föreningsfrihet, säkra arbetsförhållanden, förbud mot barnarbete, skäliga löner, rimliga arbetstider, icke-diskriminering, regelbunden anställning och förbud mot sträng behandling.
3. Ämnesexperter övervakar leverantörers efterlevnad genom regelbundna tredjepartsgranskningar. Granskningar genomförs årligen. Leverantörer som identifieras ha större påverkan på verksamheter eller efterlevnad får både schemalagda och oanmälda granskningar medan de med mindre påverkan granskas mindre frekvent.
4. Otter föreskriver att alla individer inom den egna organisationen och inom dess leverantörers organisationer behandlas med respekt och värdighet, utan diskriminering eller trakasserier samt tillhandahålls en säker arbetsmiljö.
5. Otter tillhandahåller resurser för att rapportera eventuella överträdelser av sina policyer, inklusive en konfidentiell rapporteringslinje, en särskild e-post samt en visselblåsningsplattform tillgänglig för alla anställda och arbetare i leverantörskedjan.
6. Otter tillhandahåller sina anställda och chefer i leveranskedjan utbildning för att säkerställa att de förstår hur en arbetsplats fri från diskriminering och trakasserier upprätthålls.
7. Leverantörer på nivå 1 måste tillhandahålla utbildning för sin personal och Otter erbjuder resurser för utbildning av leverantörer.
8. Otters säkerhetspolicyer bekräftar att våra anställdas hälsa och säkerhet har högsta prioritet. Vi förväntar oss att leverantörer tillhandahåller en säker arbetsplats i enlighet med alla lokala hälso- och säkerhetslagar samt implementerar bästa praxis för att minska antalet olyckor och skador på arbetsplatsen.

Ansvarsfulla inköp av mineraler

Otter vet att det ofta finns en relation mellan konfliktmineraler och former av modernt slaveri. Otter har åtagit sig att upprätthålla etiska principer och socialt ansvar, att följa lagar som bestrider oetiska processer i konfliktpåverkade områden och högriskområden, bland annat i Demokratiska republiken Kongo. Otter strävar efter att uppfylla bestämmelser för konfliktmineraler och samarbetar med leverantörer för att köpa material och komponenter på ett hållbart sätt. Leverantörer förväntas utreda ursprung och spårbarhet för konfliktmineraler, tillhandahålla due diligence-information vid efterfrågan och köpa mineraler från konfliktfria källor som inte bidrar till en global överträdelse av de mänskliga rättigheterna.

Due Diligence-processer för att utreda förekomst av slaveri och människohandel

Otters process för att hantera sina leveranskedjerelationer på ett ansvarsfullt sätt inkluderar:

1. Verifiering av leveranskedjor för produkter. Otter fastställer nära relationer med leverantörer och kräver efterlevnad av alla delar av uppförandekoden, inklusive de relaterade till modernt slaveri.
2. Granskningar av leverantörer. Otter förbehåller sig rätten att verifiera leverantörers efterlevnad med företagsstandarder och uppförandekoden. Oberoende tredjepartsgranskare utför både anmälda och oanmälda granskningar. Granskningar utförs vanligtvis årligen med ökad frekvens för leverantörer vars verksamheters eller efterlevnads påverkan kräver noggrannare översikt. I vissa fall kan granskningar utföras vartannat år eller med andra intervall, baserat på riskbedömning. Fall av bristande efterlevnad kan utlösa korrigerande åtgärder, vilka kan inkludera uppsägning av avtal. Icke-efterlevnad utlöser korrigerande åtgärder, vilka kan inkludera uppsägning av avtal.
3. Certifieringskrav för direkta leverantörer. Leverantörer på nivå 1 måste intyga att material som ingår i produkterna överensstämmer med lagarna gällande modernt slaveri i de länder där de verkar. Otter presenterar uppförandekoden som ett övergripande initiativ för leveranskedjan och kräver att leverantörer övervakar att uppförandet hos deras leverantörer på nästa nivå är förenligt med uppförandekoden.
4. Ledningssystem. Leverantörer måste utveckla lämpliga ledningssystem – inklusive policyer, procedurer och dokumentation – för att följa krav och tillämpliga lagar, inklusive de som förbjuder modernt slaveri. Otter bekräftar närvaro av och underhåll av dessa system genom dess granskningsprogram.
5. Interna standarder och rutiner för ansvarighet. Otter kräver att anställa följer företagspolicyer, inklusive de som förbjuder modernt slaveri. Kanaler för att rapportera problemen inkluderar en konfidentiell rapporteringslinje, en särskild e-post samt en visselblåsningsplattform. Otter utreder skyndsamt rapporter och vidtar alla nödvändiga korrigerande åtgärder som dessa kräver.
6. Mekanismer för klagomål och åtgärder. Rapporteringskanaler finns tillgängliga för alla intressenter inklusive externa parter. Åtgärdssteg vid identifierade fall av modernt slaveri inkluderar omedelbar utredning, korrigerande åtgärder och, vid behov, uppsägning av leverantörsavtal.

Riskbedömning

Otter utför formella riskbedömningar årligen och kartlägger leverantörer, länder och produktkategorier med hög risk med hjälp av SEDEX/SMETA-verktyg. Riskbedömningsmetoden granskas regelbundet för att säkerställa en riskbaserad strategi.

Utbildning och kapacitetsskapande

Alla anställda och leveranskedjechefer får en årlig utbildning om modernt slaveri. Leverantörer på nivå 1 måste tillhandahålla utbildning för sin personal och Otter erbjuder resurser för utbildning av leverantörer. Utbildningens frekvens, omfattning och art granskas årligen.

KPI:er och effektivitet

Otter övervakar och redovisar aktivt nyckeltal för att bedöma effektiviteten hos dess program för efterlevnad gällande modernt slaveri, inklusive den procentandel av leverantörer som granskats, slutförandegraden hos korrigerande åtgärder, antalet rapporter som mottagits och åtgärdats samt andelen anställda och leveranskedjechefer som slutfört utbildning.

Fler steg

Otter står fast i sitt åtagande att motverka modernt slaveri genom en mångfacetterad metod som inkluderar att arbeta för ökad medvetenhet genom att erbjuda omfattande utbildningsprogram för både anställda och partner i leveranskedjan, att genomföra noggranna utredningar av alla fall icke-efterlevnad och snabbt vidta korrigerande åtgärder vid behov samt kontinuerligt övervaka effektiviteten hos sina policyer och procedurer. För att stärka kontrollen av leverantörer administrerar Otter självbedömningsformuläret om modernt slaveri till en utvald och alltmer omfattande grupp av leverantörer som använder en ny digital plattform. Otter håller sig uppdaterade om de ständigt föränderliga globala regelverken gällande modernt slaveri för att säkerställa kontinuerlig efterlevnad. I syfte att uppvisa ett orubbligt engagemang för att driva en positiv förändring i alla sina verksamheter och sin vidare leveranskedja, rapporterar Otter, i en anda av transparens och ansvarsskyldighet, sina framsteg och viktiga prestationsindikatorer offentligt på sin webbplats.

Godkännande och offentlig rapportering

Denna redogörelse godkändes av Otter Products, LLC:s styrelse den 1 december 2025 och gäller Otter Products, LLC samt dess dotter- och partnerbolag. Denna redogörelse finns tillgänglig för allmänheten på otterproducts.com/modernslavery och genom andra regionala webbplatser.

Godkännande av denna redogörelse:

OTTER PRODUCTS, LLC

Charles Northrup, III, VD

OTTER PRODUCTS EMEA UNLIMITED COMPANY
OTTER PRODUCTS UK LIMITED

Charles Northrup, III, direktör

Kontaktuppgifter för externa förfrågningar

För frågor eller funderingar gällande denna redogörelse, kontakta:

E-post: [email protected]
Webbplats: otterproducts.com/modernslavery